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水發(fā)能源集團(tuán)召開2025年聯(lián)合監(jiān)督工作會(huì)議
發(fā)布于2025-12-29
12月26日,水發(fā)能源集團(tuán)召開2025年聯(lián)合監(jiān)督工作會(huì)議,全面總結(jié)2025年聯(lián)合監(jiān)督工作成效、深入分析當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)與不足,系統(tǒng)謀劃2026年重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、強(qiáng)化協(xié)作,推動(dòng)聯(lián)合監(jiān)督工作邁上新臺(tái)階。水發(fā)集團(tuán)總規(guī)劃師、水發(fā)能源集團(tuán)黨委書記董先軍出席會(huì)議并講話,水發(fā)能源集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)(主持董事會(huì)工作)王棟偉主持會(huì)議。
會(huì)上,水發(fā)能源集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱龍騰領(lǐng)學(xué)《水發(fā)集團(tuán)有限公司違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作效能提升實(shí)施方案》,黨委委員、紀(jì)委書記李維田傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)2025年“十位一體”聯(lián)合監(jiān)督工作會(huì)議精神。隨后,組織人事部、審計(jì)部(法務(wù)風(fēng)控部)、運(yùn)營(yíng)管理部及紀(jì)委4家部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)逐一匯報(bào)2025年相關(guān)工作開展情況及2026年工作思路,充分展現(xiàn)了各成員單位在聯(lián)合監(jiān)督工作中的實(shí)踐成果與規(guī)劃藍(lán)圖。
會(huì)議指出,2025年以來,各聯(lián)合監(jiān)督成員單位錨定中心、協(xié)同發(fā)力,在巡察整改、選人用人、日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、信訪化解及意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控方面實(shí)現(xiàn)新突破,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展清障護(hù)航、賦能添力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各成員單位要以系統(tǒng)思維、務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)聯(lián)合監(jiān)督工作再上新臺(tái)階。一是推動(dòng)監(jiān)督力量貫通協(xié)同。牢牢把握“六個(gè)必須堅(jiān)持”,構(gòu)建統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)監(jiān)督格局,聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域開展多部門聯(lián)合督查,明確職責(zé)清單、規(guī)范流程,確保監(jiān)督覆蓋無死角、責(zé)任落實(shí)無盲區(qū);二是構(gòu)建“三道防線”全程管控。以業(yè)務(wù)監(jiān)督為首要防線,強(qiáng)化前端風(fēng)險(xiǎn)防控;以職能監(jiān)督為關(guān)鍵二道防線,夯實(shí)過程管控效能;以專職監(jiān)督為從嚴(yán)三道防線,筑牢后端執(zhí)紀(jì)保障構(gòu)建全程管控、閉環(huán)運(yùn)行的協(xié)同監(jiān)督體系;三是健全“五項(xiàng)機(jī)制”凝聚合力。健全完善日常溝通、協(xié)作配合等基礎(chǔ)工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化成果共享、考核評(píng)價(jià)與責(zé)任追究,切實(shí)凝聚監(jiān)督整體合力,全面提升聯(lián)合監(jiān)督質(zhì)效。
水發(fā)能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、聯(lián)合監(jiān)督成員單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。(趙夢(mèng)蘇 供稿)
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